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Die Pläne für die Renovierung der ersten Räumlichkeiten liegen vor. Es folgt die Abstimmung mit den Vermietern und Projektverantwortlichen von Tempelhof.

Ortsbegehung mit den Architekten und Raumplanung. Als erstes müssen wir natürlich Toiletten und Duschen renovieren.

Wir nehmen die Schlüssel für unsere Räume entgegen. Jetzt wird der Traum noch ein Stück weit wahrer.

Nach mehreren Interviews haben wir unsere Leiterin für die Fliegerwerkstatt gefunden.

Die Sanierung dauert an, die Übergabe ist auf November verschoben. Parallel dazu gehen wir auf die Suche nach Sozialarbeitern/Sozialpädagogen für unsere Jugendeinrichtung.

Der Bericht der Untersuchungsbehörde liegt vor. Eine Schadstoffsanierung ist notwendig. Der Vermieter ist gefragt: Ausschreibung, Beauftragung und Durchführung dauern an. Für uns bedeutet das: Die Übergabe der Mietflächen ist auf September verschoben. Bis dahin sollen die Sanierungsarbeiten abgeschlossen sein.

Zu früh gefreut: Bevor wir die Hallen beziehen, müssen unsere Räume auf Gefahrstoffe untersucht werden.

Der Mietvertrag ist unterschrieben. Die Architekten können planen. Der Umbau beginnt.

Wir klopfen unserer Finanzierungskonzept ein letztes Mal auf Machbarkeit ab, besuchen das „Forum Gemeinnützigkeit“ zum Thema Fundraising – und treffen auf der Veranstaltung viele andere Social Entrepreneure. Was für ein Energieschub! Jetzt entdecken wir auch das Fundraising-Tool unserer Bank für Sozialwirtschaft.

Wir treten in Mietvertragsverhandlungen mit der Tempelhof Projekt GmbH. Was wir jetzt noch nicht wissen. Es wird mehr als ein Jahr dauern, bis wir unterschreiben.